Mentoring managerski

Projekt mentoringu managerskiego:

Mentoring został przeprowadzony dla świeżo awansowanej na stanowisko managerskie kobiety, która wcześniej nie miała doświadczenia w zarządzaniu zespołem. W ciągu sześciu miesięcy zespół, którym zarządzała powiększył się do dwóch osób.

Celem procesu było:

  • wypracowanie mechanizmów podziału obowiązków pomiędzy podległych pracowników
  • nabycie biegłości w precyzyjnym określania zadań, ich delegowania
  • ćwiczeniu umiejętności weryfikacji i odbioru prac
  • praktyka w prowadzeniu ocen okresowych i ewaluacji
  • nauka wyznaczania celów
  • możliwość realizacji wyznaczonych celów w oparciu o relację mistrz-uczeń
  • lepsze zrozumienie swoich silnych i słabych stron

Największe wyzwania:

  • usystematyzowania własnych oczekiwań zawodowych i tego, jak widzi siebie w przyszłości
  • wyzbycie się postawy „jeśli coś ma być zrobione dobrze, to ja muszę to wykonać”

Główne informacje:

  • Agencja interaktywna
  • Warszawa
  • Reklama
  • mentoringowy
  • 20 miesięsy
Cart

Brak produktów w koszyku.